Vill du ha de bästa kandidaterna? Då behöver du bli en bättre beställare

Ida Edström, senior partner Qlose:

Efter snart 20 år inom Tech-rekrytering kan jag ganska snabbt avgöra hur ett rekryteringsuppdrag kommer att landa. Inte utifrån rollen. Inte utifrån bolagets varumärke. Eller ens utifrån marknadsläget. Utan utifrån BESTÄLLAREN.

Den där första avstämningen säger nästan allt.

Drömkunden är inte den som kan formulera den perfekta kravprofilen. Det är den som är genuint nyfiken. Som vill prata om teamet, människorna, kulturen, vart bolaget är på väg – och som förstår att rekrytering inte är en beställning i ett formulär, utan ett samarbete mellan människor.

Det märks på hur de lyssnar. På att de vågar resonera högt, ändra sig, vara transparenta med vad som funkat och inte funkat tidigare. De inser att vi sitter på marknadsperspektivet och låter oss faktiskt utmana. Inte för att vi “kan bättre”, utan för att vi ser mönster de själva inte alltid har tid att se.

En riktigt bra beställare tar ansvar för sin del av processen. Återkopplar i tid. Prioriterar intervjuer. Förstår att de bästa kandidaterna inte väntar i all evighet, hur spännande bolaget än är. Det handlar inte om stress, utan om respekt – för kandidatens tid, och för det gemensamma arbetet.

Och kanske viktigast av allt: de ser oss som en partner, inte som en leverantör på armlängds avstånd. De delar även det som skaver. Osäkerheter, interna utmaningar, sådant som inte alltid står i jobbadens kravlista. Det är först då vi på riktigt kan representera dem trovärdigt ute på marknaden.

De kunder jag jobbat längst med genom åren har just detta gemensamt. Ömsesidig tillit som byggs över tid. Vi vågar vara ärliga mot varandra, ibland lite obekväma, men alltid med samma mål: att hitta rätt person – inte bara snabbt, utan hållbart.

Det är i de samarbetena som magin händer. Och det är också där man som rekryteringskonsult känner att jobbet är på riktigt.

Ida Edström
Rulla till toppen