En av de finaste sakerna i ett tillväxtbolag är när man kan lyfta sina egna.
Att se en riktigt stark utvecklare som kämpat vid din sida från early days växa och ta klivet vidare.
Men just övergången från top performer → tekniskt ledarskap är verkligen inte självklar. Och rollen som CTO är i många bolag helt avgörande för hur effektivt (och rätt) man kan skala. Det handlar inte om att vara bäst på kod utan om att börja tänka större.
Vilka är signalerna att din kollega börjar bli redo?
• Börjar se helheten – inte bara sin egen och andras kod, utan arkitektur, skalbarhet och teknikval över tid
• Har ett naturligt driv i att ta beslut (inte bara föreslå alternativ)
• Tänker affär – förstår hur teknik påverkar produkt, kund och tillväxt
• Lyfter andra – delar kunskap, sätter riktning, får teamet att bli bättre
• Vågar prioritera – förstår att allt inte kan vara perfekt
• Är nyfiken bortom sin egen domän
Och kanske viktigast av allt:
👉 Vill personen själv ta det klivet?
För alla ska inte bli CTO. Men rätt person, i rätt fas, kan bli helt avgörande för bolagets resa.
När vet du att din utvecklare är redo för CTO-rollen?
